شرایط سخت این روزها به همۀ ما نشان داده است که موضع همۀ افراد در مواجهه با بحران و نابسامانی شرایط، یکسان نیست.
بعضی‌ها به‌کل متوقف شده‌اند و به بهتر شدن شرایط چشم دوخته‌اند و معدودی از آدم‌ها هستند که اتفاقاً در این شرایط، بهتر و بیشتر از همیشه کار می‌کنند.
به نظر من یکی از مهم‌ترین تفاوت‌هایی که این دو دسته از افراد دارند به تفاوت در سبد مهارتی آن‌ها برمی‌گردد.
افرادی که سبد مهارتی بزرگ‌تر و متنوع‌تری دارند، کمتر محکوم‌به شکست خوردن هستند و می‌توانند در شرایط نامساعد هم گلیم خود را از آب بیرون بکشند و همچنان پیش بروند درحالی‌که دیگرانی که مهارت‌هایی محدود دارند، مجبورند تا منتظر باشند اوضاع به روال قبل برگردد و آن‌ها بتوانند در محدودۀ مهارت‌های خود که در شرایط قبلی جوابگو بود، همچنان کار و فعالیت کنند.
موضوع مهمی که در این پادکست به آن پرداخته‌ام، علاوه بر اشاره به اهمیت تنوع و بزرگی سبد مهارتی، اشاره به گزینه‌های جایگزین شونده است. چیزی که من اسمش را در این فایل، «گزینۀ ب» گذاشته‌ام.
با عنوان کردن مفهوم «گزینۀ ب» به این موضوع اشاره کرده‌ام که وقتی ما به مانعی برخورد می‌کنیم، می‌دانیم که دیگر گزینۀ الف مانند قبل وجود ندارد و حالا وقت آن است که از اصرار به ماندن بر روی گزینۀ الف دست برداریم و به گزینۀ ب و موارد جایگزین شونده فکر کنیم.
پی‌نوشت: عنوان گزینۀ ب را با الهام از عنوان کتابی از خانم شریل سندبرگ با همین نام برداشته‌ام.
بشنوید:
1 دیدگاه. دیدگاه جدید بگذارید
[…] […]